為貫徹落實(shí)公司經(jīng)營運(yùn)行分析會會議精神，確保三公司2020年年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近日，三公司專門下發(fā)通知，率先在機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、保目標(biāo)”專項(xiàng)行動(dòng)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)管理能力和服務(wù)水平，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、指標(biāo)不變、考核不變”的原則，將目標(biāo)層層分解，壓實(shí)責(zé)任。

一是要求各部門負(fù)責(zé)人要實(shí)事求是的總結(jié)前7個(gè)月的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，認(rèn)真思考后5個(gè)月的工作，結(jié)合本系統(tǒng)年度目標(biāo)制定操作性強(qiáng)的具體措施，并結(jié)合“過緊日子”專項(xiàng)行動(dòng)方案，拿出本系統(tǒng)降本增效的方法和建議。三公司領(lǐng)導(dǎo)將逐個(gè)約談各部門負(fù)責(zé)人，聽取專題匯報(bào)，并形成各部門下半年重點(diǎn)工作責(zé)任清單，明確完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作措施和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

二是要求機(jī)關(guān)全體員工分別結(jié)合各自的崗位職責(zé)和本部門的年度工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)自身工作存在的不足，制定本人下半年的工作具體措施。自8月份開始，機(jī)關(guān)每月召開一次全體員工大會，隨機(jī)抽查每位員工工作完成情況，接受全體員工的監(jiān)督。

三是從嚴(yán)抓機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律開始，由人力資源部、審計(jì)部每天負(fù)責(zé)檢查遲到、早退、中途缺崗及上班期間的工作狀態(tài)，每月匯總通報(bào)檢查情況，檢查結(jié)果直接納入各部門月度績效考核。

為確保上述各項(xiàng)措施切實(shí)落實(shí)到位，文件要求，由三公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對上述各項(xiàng)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果納入各部門 負(fù)責(zé)人月度和年度績效考核。