8月6日至7日，中國有色集團總經理、黨委副書記董長清一行到出資企業中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱：中色十五冶）調研，并看望慰問了正在建設中的陽新弘盛40萬噸高純陰極銅生產項目一線員工，為他們送上了清涼和關懷。

6日上午，董長清總經理一行來到陽新弘盛40萬噸高純陰極銅生產項目調研，察看了項目建設情況，并召開現場辦公會。在認真聽取了中色大冶及中色十五冶的工作匯報后，董長清總經理作了重要講話，強調該項目來之不易，參建各方要高度重視。該項目是集團公司成立以來批準的國內項目中單次投入最大的，是大冶有色能繼續保持在我國銅冶煉行業第一方陣的決定性項目、生命性項目，是集團公司審批研究過程中最審慎最認真最細致的一次，備受各方關注。各參建單位責任重大，使命光榮，要齊心協力做好該項目。

董長清總經理指出，當前該項目建設開局良好。主要體現在高度重視、領導有力、協調有方，做到了疫情防控和現場施工兩手抓兩手硬，在優化各項審批采購招標流程、推動智能工廠方案等方面也取得了良好進展。但行百里者半九十，項目建設后續的任務非常重、困難非常多，各參建方要進一步凝聚合力，堅持問題導向、目標導向、結果導向，咬定既定工期目標不放松，在高效合作中大力推進各項工作，確保項目明年年底竣工投產，在銅冶煉行業在創新的記錄，樹立新的豐碑。

董長清總經理強調，7月8日王彤宙董事長到項目調研，并對項目建設提出了五點要求，各參建方要認真領會，融會貫通，狠抓落實。對該項目后續工作，他提出了五點要求：一是要強化領導，統一指揮。該項目在設計、施工、銅冶煉技術沉淀方面集結了國內最好的資源，投資、設計、施工各方要把黨的領導、黨的建設融入項目建設中，講政治、顧大局、講協作、多支持、少計較、不扯皮，精誠合作，發揮優勢，知行合一、說做一致，實現一加一加一大于三的效果。二是要精心組織，確保工期。各參建方要緊盯項目各重大節點，認真組織，精細施工，確保按期圓滿完成項目建設任務。三是要堅持問題導向，抓目標按項目建設的規律、制度辦事。要提高各類會議的效率，確保項目建設中的問題能夠在會上及時解決。要堅持實事求是原則，在制度的框架下集中梳理問題、提出問題，統一研究決策。四是做好項目的融資工作。要做好融資貸款的期限匹配，降低融資成本。五是要全面加強項目施工管理。在保工期以外，還要抓防疫、保安全、保質量、保環保、育人才、保協同。同時，要將建設成本（投資控制）、智能化水平、廉潔建設、達產達標、黨建與項目建設融合等方面都納入項目整體目標和追求，將該項目各方面都打造成為標桿。

7日上午，董長清總經理一行來到中色十五冶武漢本部機關調研，與中色十五冶領導班子進行了調研座談，對中色十五冶上半年一手抓疫情防控、一手抓復工復產取得的成績給予了肯定，要求中色十五冶按照中國有色集團年中工作會要求和十五冶上半年經營運行分析會部署，特別是王彤宙董事長調研提出的要求，狠抓落實，確保完成全年生產經營目標任務，為中國有色集團發展作出新的貢獻。

中國有色集團總部相關部門負責人，中國十五冶領導班子成員參加了調研座談。