中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）2020年度工作會(huì)議等系列會(huì)議于2019年12月29日至31日在北京召開，會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司2019年工作，分析了面臨的形勢(shì)，明確了2020年的發(fā)展思路和發(fā)展舉措，為公司做好2020年各項(xiàng)工作指明了方向。十五冶黨委高度重視，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議等系列會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作。

      1月2日，十五冶黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議，黨委書記覃荊文主持會(huì)議并講話。覃荊文簡(jiǎn)要介紹了集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)、融資貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)敞口和歷史遺留問題處置專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、第三次科技大會(huì)等系列會(huì)議的有關(guān)情況，并從準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司2019年主要成績(jī)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司2020年工作思路、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司2020年主要工作措施、準(zhǔn)確把握對(duì)重要問題的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司對(duì)十五冶的要求等五個(gè)方面對(duì)系列會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。

      覃荊文指出，十五冶貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年工作思路和“四個(gè)聚焦、四個(gè)著力”的重點(diǎn)工作措施，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)決策部署，以“五突破一引領(lǐng)”主線，以“提質(zhì)、增效、改革、創(chuàng)新”為抓手，全力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化工程公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他就如何推進(jìn)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：一是著力在治理體系和治理能力現(xiàn)代化上實(shí)現(xiàn)突破。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供根本保證；堅(jiān)持和推進(jìn)依法治企，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供內(nèi)在支撐；堅(jiān)持和創(chuàng)新制度體系，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；堅(jiān)持和深化國(guó)企改革，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供內(nèi)生動(dòng)力；堅(jiān)持和完善監(jiān)督體系，為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要保障；堅(jiān)持和培育企業(yè)文化，為完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供深厚支撐。二是著力在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。要持續(xù)優(yōu)化干部“五制管理”；積極探索市場(chǎng)化選人用人機(jī)制；堅(jiān)持以分配機(jī)制為核心構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。三是著力在市場(chǎng)開發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破。要建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷體系，落實(shí)責(zé)任體系；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷方式和項(xiàng)目組織方式；揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)硬實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。四是著力在安全環(huán)保質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)突破。要建立“統(tǒng)一體系、分級(jí)操作”的安全環(huán)保質(zhì)量管控體系；持續(xù)推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅(jiān)持強(qiáng)化問題導(dǎo)向；構(gòu)建更加嚴(yán)格的監(jiān)管體系和激勵(lì)約束機(jī)制。五是著力在合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控上實(shí)現(xiàn)突破。要完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建決策制度體系；不斷完善和優(yōu)化內(nèi)控制度體系；加快信息化建設(shè)，最大程度優(yōu)化制度和流程；突出抓好重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和歷史遺留問題處置；加快全面依法治企體系和合規(guī)管理體系建設(shè)。六是著力貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1261”黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量的發(fā)展。要堅(jiān)持發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用；堅(jiān)持以抓短板強(qiáng)弱項(xiàng)為主線，全面推動(dòng)黨的六大建設(shè)；堅(jiān)持加強(qiáng)和創(chuàng)新海外黨建工作，為“走出去”和“國(guó)際化”提供“紅色引擎”。

      覃荊文要求，各部門、單位在會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議等系列會(huì)議精神，兩級(jí)班子成員要利用走訪慰問的機(jī)會(huì)，深入項(xiàng)目部進(jìn)行宣講，深入組織動(dòng)員，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚更廣泛的力量。

      十五冶在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，本部樓內(nèi)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

覃荊文書記就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神提出要求

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)