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中國有色集團(tuán)總會計(jì)師安宜到中國十五冶調(diào)研

    

       8月28日,中國有色集團(tuán)總會計(jì)師安宜到中國十五冶調(diào)研,中國十五冶黨委書記覃荊文主持調(diào)研會并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作工作匯報(bào)。中國有色集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中國十五冶總會計(jì)師關(guān)強(qiáng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。

      在聽取工作匯報(bào)后,安宜充分肯定了十五冶干部職工為公司發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn),他表示,中國十五冶歷史悠久、資質(zhì)健全、業(yè)績輝煌,雖然前幾年發(fā)展經(jīng)歷了一些波折,但在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,穩(wěn)住了局面,走出了谷底,公司發(fā)展呈現(xiàn)向上向好的態(tài)勢,重新舉起了十五冶鐵軍旗幟。

      結(jié)合十五冶目前發(fā)展中存在的問題,安宜從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提升核心管理能力、加強(qiáng)資本運(yùn)作六個(gè)方面提出要求:要全面落實(shí)集團(tuán)公司“321”發(fā)展戰(zhàn)略部署,聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè),把工程主業(yè)做實(shí)、做好,在房建工程、市政工程資質(zhì)升級上下功夫,扎根黃石,立足湖北,繼續(xù)堅(jiān)定的走出去。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,對標(biāo)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理模式,發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),引入先進(jìn)運(yùn)營體系和市場化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,做大經(jīng)營規(guī)模,推動(dòng)公司改革引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),切實(shí)做好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和試點(diǎn)單位上線工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)“兩金”風(fēng)險(xiǎn)控制,重點(diǎn)防控大額逾期,提高財(cái)務(wù)資源利用效率,規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù),把資信優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。降低資產(chǎn)負(fù)債率,提高資金周轉(zhuǎn)率。要提升核心管理能力,積極調(diào)整組織架構(gòu),補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍,提升企業(yè)市場競爭力。要加大研發(fā)投入、人才投入,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力,打造企業(yè)核心競爭力,提高發(fā)展質(zhì)量,爭取在資本運(yùn)作上尋求突破。

會議現(xiàn)場

安宜總會計(jì)師對十五冶發(fā)展提出要求