7月12日下午，中國十五冶改變了過去年中工作會的方式，在武漢總部召開了2019年上半年經(jīng)營運行分析會。中國十五冶黨委書記覃荊文主持會議，總經(jīng)理喻振賢作上半年經(jīng)營運行分析報告。中國十五冶領(lǐng)導(dǎo)、總部機關(guān)各部門負責人及副科級以上管理人員、湖北地區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)部門負責人在主會場參加了會議，湖北地區(qū)以外單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責人以視頻會議在各分會場參加了會議。

      本次會議主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)營運行情況，分析內(nèi)外部經(jīng)濟形勢，部署下半年重點工作，動員全公司上下堅定信心，保持定力，真抓實干，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)。

      會上，中國十五冶總經(jīng)理喻振賢作了題為《堅定信心 保持定力 真抓實干 全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)》的上半年經(jīng)營運行分析報告。喻振賢指出，今年以來，公司上下認真貫徹中國有色集團決策部署，以實施戰(zhàn)略規(guī)劃為主線，以三項制度改革為動力，以規(guī)范公司治理為目標，堅決打好市場開發(fā)、管理提升、深化改革三大攻堅戰(zhàn)，上半年完成營業(yè)額同比增幅6.97%，新簽合同值同比增幅32.5%，實現(xiàn)利潤同比增幅41.63%，完成竣工結(jié)算值同比增幅86.05%，公司經(jīng)營運行總體保持穩(wěn)定。喻振賢還從“一主兩輔”發(fā)展情況、國內(nèi)外重點項目建設(shè)情況、工程質(zhì)量情況、安全環(huán)保情況、二級單位主要經(jīng)營指標完成情況、重大風(fēng)險事項處置情況、深化改革情況全面分析了上半年公司發(fā)展情況。

      在講話中，喻振賢深入分析了公司當前經(jīng)營運行中存在的問題及面臨的外部形勢，他強調(diào)，公司各項工作現(xiàn)在已經(jīng)進入全面沖刺的關(guān)鍵階段，各單位、各部門要進一步增強工作緊迫感、危機感和責任感，做到行至半山不停步、船到中流當奮楫，以堅韌不拔的毅力，直面困難挑戰(zhàn)、聚焦短板弱項，精準施策，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣、真抓實干，狠抓年度目標任務(wù)落實，并從八個方面對下半年工作進行了部署：一是要加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面深化改革。要細化壓實戰(zhàn)略任務(wù)、把改革工作深化拓展，為戰(zhàn)略落地提供有效支撐。二是要完善體系建設(shè)，改進管理模式。要在制度建設(shè)上突出管用實用好用，并改進管理模式，扎實推進分級授權(quán)管理，規(guī)范各項管理行為。三是要加強市場開拓，優(yōu)化區(qū)域布局。要深入推進國際化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推進市場開發(fā)新模式，加快推進二級單位向區(qū)域化、專業(yè)化方向發(fā)展，堅決打贏市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)。四是要規(guī)范資產(chǎn)管理，提高經(jīng)營質(zhì)量。要加強資金和往來賬管理；規(guī)范房產(chǎn)和地產(chǎn)管理；加強設(shè)備綜合利用，提高資產(chǎn)效益；加快財務(wù)共享中心建設(shè)，促進財務(wù)轉(zhuǎn)型。五是要加強合規(guī)管理，強化風(fēng)險管控。要抓緊建立合規(guī)管理體系；加強全面風(fēng)險管控體系建設(shè)；進一步加大兩金壓控力度；抓緊處置重大風(fēng)險事項；加快合格供方體系建設(shè)；高度重視對外對內(nèi)結(jié)算；健全完善勞動合同管理；嚴控安全質(zhì)量風(fēng)險。六是要加強內(nèi)部協(xié)同，做到“一盤棋”。要加強與集團公司兄弟單位的協(xié)同；強化建設(shè)集團內(nèi)部工作協(xié)同。七是要加大人才引進，促進穩(wěn)健發(fā)展。要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，有針對性地引進人才；加強技工隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的人力資源保障。八是要提高政治站位，加強黨的建設(shè)。要強化黨建責任擔當；深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動；促進黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司發(fā)展提供堅實保障。

      覃荊文在會上作了題為《以主題教育為動力 打贏三大攻堅戰(zhàn)  確保公司全面完成2019年各項工作任務(wù)》的總結(jié)講話，對當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育和三大攻堅戰(zhàn)兩個方面提出了要求。第一方面要以主題教育為動力，凝聚干部職工的思想和行動。要強化思想武裝，做到學(xué)思用貫通、知信行合一；要切實檢視問題，做到五個聚焦、三個擺進去、一體推進整改；要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，做到“守初心、擔使命”、一張藍圖繪到底。第二方面要以三大攻堅戰(zhàn)為抓手，推動改革發(fā)展加快破局。一是市場開發(fā)要精準聚焦；二是管理提升要精準發(fā)力；三是深化改革要精準施策。覃荊文強調(diào)，面對下半年改革發(fā)展黨建繁重的工作任務(wù)，全體員工要堅定信念、任事?lián)敚趶?fù)雜多變的國際、國內(nèi)市場的激烈競爭中，迎難而上，開拓進取，為改革發(fā)展黨建提質(zhì)破局而拼搏奉獻；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持黨建引領(lǐng)、以上率下，上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級抓一級、層層抓落實，以動真碰硬的態(tài)度、懷抱問題解決的勇氣、扭住不放的決心，向挑戰(zhàn)宣戰(zhàn)、向矛盾叫板、向困難發(fā)力，在推動深化改革中體現(xiàn)黨性、在創(chuàng)新發(fā)展中磨練韌性，在人才建設(shè)中不懈篤行，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、根除作風(fēng)頑疾，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勇于擔當、敢于負責、善于攻堅、精于克難；各級組織要精準聚焦，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)力，真正實現(xiàn)主題教育與改革發(fā)展黨建相互融合、相互促進，在三大攻堅戰(zhàn)中彰顯價值，無愧于人生與時代，無愧于組織的信任與重托。

大會會場

喻振賢作上半年經(jīng)營運行分析報告

覃荊文主持會議并作總結(jié)講話