2018年10月21日，中國有色集團召開三季度經(jīng)營運行分析會。

中國有色集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙首先傳達了全國國有企業(yè)改革座談會精神，深刻分析了座談會釋放的一系列重大改革信號，并對貫徹落實座談會精神提出了具體要求：一是統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強深化改革的緊迫感。二要進一步明晰發(fā)展戰(zhàn)略，引導企業(yè)聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)。三要加快建立國有現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建立市場化經(jīng)營機制。四要進一步瘦身健體，推動企業(yè)高質量發(fā)展。五要全面加強黨的領導，為集團公司改革攻堅提供堅強保障。

隨后，王彤宙董事長通報了中國有色集團三季度經(jīng)營運行情況，分析了內外部形勢以及經(jīng)營運行中的成績和問題。今年前三個季度，中國有色集團累計實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流同比增長9.8%，累計實現(xiàn)利潤總額同比增長22.03%，境外出資企業(yè)實現(xiàn)利潤總額成為集團公司利潤增長的中流砥柱。

王彤宙董事長從八個方面對中國有色集團下一步重點工作進行了部署：一要緊盯目標，確保完成年度經(jīng)營任務。二要戰(zhàn)略引領，深入推進資產(chǎn)結構調整。三要開拓市場，牢牢抓住企業(yè)生命線。四要攻堅克難，確保完成瘦身健體任務。五要強化管控，不斷提升基礎管理水平。六要落實責任，著力加強審計問題整改。七要依法合規(guī)，全面加強經(jīng)營風險防控。八要堅守紅線，確保安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

王彤宙董事長號召中國有色集團全體干部職工，以全國國有企業(yè)改革座談會為契機，統(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為，全面完成2018年各項工作任務，努力開創(chuàng)中國有色集團改革發(fā)展的新局面，為加快建設世界一流礦業(yè)集團做出新的更大貢獻。

中國有色集團副總經(jīng)理嚴弟勇主持會議并對貫徹落實會議精神提出了三點要求，一要層層傳達吃透精神，確保責任落實到位；二要旗幟鮮明講政治，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合；三要聚焦改革重點難點，充分釋放改革發(fā)展活力。

中國有色集團黨政領導班子成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、參加重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調度會的相關人員、集團公司總部全體員工在主會場參加會議，京（境）外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部通過視頻在各分會場參加會議。

王彤宙董事長作三季度經(jīng)營運行分析報告

嚴弟勇副總經(jīng)理主持會議并作總結講話

大會現(xiàn)場