4月1日，中國十五冶黨委在總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員就位后，第一時(shí)間組織召開理論學(xué)習(xí)中心組會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率”主題開展學(xué)習(xí)研討，推動“強(qiáng)總部”建設(shè)。公司黨委書記、董事長梁磊主持會議并講話。副總經(jīng)理張宜松、紀(jì)委書記田群力分別領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)重要講話摘錄。

圖 | 會議現(xiàn)場

會議指出，總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整只是“強(qiáng)總部”建設(shè)的重要內(nèi)容之一，緊接著要從流程優(yōu)化、制度完善、改進(jìn)方法、提升能力等方面持續(xù)發(fā)力，召開此次理論學(xué)習(xí)中心組會議目的就是為了通過學(xué)習(xí)研討，解決根上的問題。

會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識總部面臨的管理現(xiàn)狀，深入剖析個(gè)人層面、部門層面、公司層面的影響因素。在個(gè)人層面，要增強(qiáng)工作主觀意愿，提升能力素質(zhì)，理清工作職責(zé)，加強(qiáng)工作計(jì)劃，改進(jìn)工作方式方法；部門層面，要明晰部門職責(zé)，圍繞管理事項(xiàng)、環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、程度、策略等方面改進(jìn)工作流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、做法；公司層面，要進(jìn)一步完善組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)定位、資源配置、管控模式、授權(quán)體系、方式方法，打造“經(jīng)營型+管理型”總部，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

會議期間，公司紀(jì)委圍繞會議主題，結(jié)合公司案例進(jìn)行剖析，所屬單位、總部部門代表進(jìn)行研討發(fā)言，公司黨委辦公室宣講《關(guān)于公司總部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率的指導(dǎo)意見》。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總部部門副職級及以上人員，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。